——熱力公司以實際行動為黨和陽邑人民作貢獻
熱力公司 魏國盛
霜降已過，立冬來臨，2018年熱力公司在陽邑鎮黨委和政府的正確領導下，在公司黨委書記、董事長郭恩元，副書記、總經理石躍強的大力支持下，為實現陽邑鎮集體供暖的宏偉目標，為讓陽邑人民年年過上暖冬，十個多月，全體熱力公司員工，擼起袖子，甩開膀子，克服困難，積極進取，努力工作，干出樣子，用汗水和付出續寫了供暖工作新篇章。
今年以來，主要取得了以下成績：
一、架設管道45000米。
二、供暖入戶方面，截至2018年10月中旬，在去年的基礎上，供暖新增入戶1950戶，完成年初阿米巴任務的195%。
三、收費方面，截至2018年10月中旬，初裝費和取暖費兩項費用達到1800多萬元，完成年初阿米巴任務的180%，在去年基礎上提高了120%。
四、供暖范圍擴大方面，在去年7個村的基礎上，今年又增加5個村，共計12個村。戶數累計將近5000戶，供暖面積達到120萬平方米。
五、引進歐美賽爾兩臺設備，南北叢井、柏林供暖效果預測將好于往年。
取得上述成績，我們的具體做法是：
一、及早動手，提前運作。2018年春節過后，熱力公司全體干部職工，在供暖的同時，及早謀劃，提前動手。2018年整體工作，大致分為三個階段。第一個階段是2018年3月15號前，在招標辦的大力支持下，完成了三個鋼構隊、一個土建隊、三個保溫隊的招標工作。工程隊伍經秦皓月部長嚴格審查，推薦的都是技術雄厚，本領過硬的施工隊伍；第二個階段是3月下旬至8月底，在這半年里，各施工隊伍在自己管轄范圍內，無論刮風下雨還是夏日炎炎，都奮斗在第一線，圓滿完成了總支線架設任務；第三個階段從9月1號起，收費和架設分支線管道兩條戰線同時展開，各施工隊伍開始為各村開口入戶，取得了明顯成績。
二、只要思想不滑坡，辦法總比困難多。今年架設的45000米管線，全在河邊、路邊、房邊、高壓線下，又在陽邑、柏林、南陽邑村鎮建設不規范、不整齊的大街小巷房前屋后進行，困難是可想而知的。如理發一條街，通往聚財小區全長700米，一開始在選擇管道走向上存在重大分歧，與村鎮領導多次協商，達成一致意見后，我們頭天挖下基礎，午后澆筑，晚上就有人將預埋件拔掉，給供暖工作和施工隊伍造成了不小的損失，然而這只是全年供暖工作中遇到困難的冰山一角。我們面對困難沒有退卻，依靠黨的領導和人民群眾的支持，有郭董、石總為我們做堅強后盾，有陽邑鎮王書記、周鎮長給我們撐腰，我們最終戰勝了困難。實踐證明，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。據不完全統計，今年共處理鄰里矛盾300多起。
三、組織聯查，深入開展“賽馬”機制。為促進供暖工作提高，除每月10號、20號、30號召開固定調度會外，熱力公司還經常組織五個班組長和施工隊伍負責人開展聯查。一是比工程質量，看工程速質并舉；二是學先進，比業績，發揚正能量；三是趕先進，找差距，比誰改正快，人人不甘心落后；四是互幫互助，對聯查出的問題，共想對策，比誰措施得力，能幫助解決問題。通過“四比四看”，工程進度日新月異。與此同時，在熱力公司內部深入開展“賽馬”和末位淘汰機制。通過“賽馬”機制，外調人員5人，轉崗4人，全體職員從上到下，人人都有危機感。如班長郭紅生、李高科、張秀兵等人，堅守工作第一線，哪里有困難，哪里就有他們的身影。班長陳延平帶領一班人，一有困難都是一馬當先，人們都夸他是為人民服務的“老黃牛”。馬尚鐘也是兢兢業業，工作從不喊苦叫累。像維修工田國海，在三馬車壞了的時候，無償從家開來自己的三馬車，維修南北叢井管道7天，不向公司要一分錢。像柏林寨上郭貴霞，陽邑北街郭紅江，今年他們迎難而上，協調鄰里之間，街道之間的矛盾，不下百起。按年初預計，他們每個村的目標是200戶，但他們用超人的毅力，頑強的精神，超過目標155%，取得了可喜的成績。由于在熱力公司內部開展了“賽馬”和末位淘汰機制，全員上下，能進能出、能官能民、能上能下。他們一個個廢寢忘食、不怕疲勞、連續作戰、勇于奉獻的精神，鑄就了熱力公司業績更上一層樓，開創了工作新局面。
四、精心組織，改革收費機制。進入9月份以來，熱力公司對收費工作精心組織，全面安排，先后分三批發布收費通告。一是從9月5號到9月20號，對今年新增的北華、永安、經濟、陽邑北街、柏林寨上發布收費通告40余份；二是從9月20號到10月15號，陽邑東街、陽邑西街、柏林前街、柏林西街、柏林東街收費工作全面展開，并對2017年管網覆蓋區域未入戶的，初裝費在原基礎上加收1000元，調動了群眾交開口費的積極性；三是隨著陽邑、柏林、南陽邑供暖規模的擴大，南北叢井收費改革勢在必行，由原來每平方米15元，改為每戶1000元，對各戶取暖面積熱力公司不再檢查，各戶可根據本戶情況而定，熱力公司不再干預。僅此一項改革，南北叢井在去年基礎上新增取暖費用近40萬元。在整個收費過程中，我們利用喇叭早中晚廣播，利用各村手機網絡工作群進行宣傳，又張貼通告150余份，形成了聲勢浩大的宣傳活動，使收費工作緊鑼密鼓，緊張而有序地進行。
五、開展安全檢查，確保安全生產。安全為了生產，生產必須安全。堅持安全生產是熱力公司多年來堅持的管理理念。我們深知，企業如果沒有安全生產，就不可能正常生產，企業不能正常生產，也就不能為社會創造價值，為國家創造財富，為群眾提供物質基礎，更不能實現自身的效益，保證安全生產是我們的基本要求。一年來，我們面對去年管道夜間落地，深感愧疚，我們以為民負責的精神，對今年新建的45000米管道，開展“回頭看”工作。在送水之前，開展了數次安全大檢查，該加立柱的要加，該上橫擔的要上，不放過一個漏洞，不放過一個死角。讓群眾放心取暖，做到萬無一失。
2018年冬季供暖即將來臨，我們像學子一樣將要“赴京趕考”，接受2018年冬季供暖的考驗，接受陽邑12個村、幾萬群眾的檢閱。我們堅信有鎮黨委、鎮政府的正確領導，有石總的大力支持，有郭董作為我們的堅強后盾，有36名默默奉獻、不怕困難的供暖員工，一定能向黨、向陽邑人民交一份滿意的答卷。