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最新公告: 中普(邯鄲)鋼鐵有限公司 2023年度社會責任報告    2024年05月09日語言選擇  

劉海飛,1996年6月進廠。在機修廠焊配件1年,后到中普一鐵原料當維修工5年,2002年調入中普煉鋼廠從事維修作業至今。在過去的23年里,劉海飛憑借自己對維修崗位單純質樸的熱愛,先后十幾次獲評公司年度先進個人,主導參與實用新型專利一項(一種連鑄結晶器振動軟連接裝置)。2020年,以出色業績當選中普煉鋼月度標兵。

寫在采訪之前

當筆者帶著采訪任務在車間找到劉海飛時,對他的第一印象是:個子不高,敦厚精干。因恰巧趕上一次突發設備故障,打斷了我們原本準備開始的交流。然而,也正是這個小插曲,印證了筆者最初的判斷。劉海飛稍帶歉意地說了一句:“您先等一下,我去處理一下,馬上回來!”還沒等筆者反應過來,他已轉身奔向故障點。來不及多說,筆者也緊跟其后,想一看究竟。在之后的十幾分鐘里,筆者見識了煉鋼兄弟排除故障時的一馬當先、靈敏快速,也被他們那種密切配合、敢打敢拼的精神所感動。

1從小就喜歡電焊




小時候,劉海飛家不遠處有一個電焊門市,打小兒他看著大人拿著焊把子火花四濺的樣子,覺得很帥。初中畢業以后,劉海飛進入機修廠,成為當時車間里為數不多的年輕小伙子。那時耿直的劉海飛就對領導說:“我從小就喜歡電焊,哪個工種能拿焊把子,我就干哪個工種!”

 


就這樣,劉海飛成為車間里最年輕的維修工,后來到一鐵原料還是維修工,直到2002年調入中普煉鋼依舊是維修工。盡管在時光流轉中,劉海飛從事崗位一直是維修工,但他對維修工的認識,從一開始的點點焊焊到現在的統籌兼顧,在經受鍛煉獲得成長的同時,他最深的感受就是:哪怕只是為軸承注油這樣一件簡單小事,只要規定要求一天一注,自己都會嚴格執行。
也正因為這股子認真執著勁兒,在一鐵原料時,五年里,每天都按規定注油,劉海飛負責的皮帶輥從未出過故障。也正是這件小事,讓他認識到,把小事做好,能夠避免大麻煩。

2


應急處置是維修工的必備能力


到中普煉鋼以后,由于自己維護的設備都是油壓控制,劉海飛開始跟著師傅學習液壓知識。當然,隨著工作的不斷深入,他漸漸發現,當好一名維修工,不是僅僅會焊就可以了,還需要掌握許多諸如氣割、畫圖、電氣、儀表、工藝等其他技能。因為維修工處理設備故障就像醫生給病人治病,甚至比醫生治病更有難度,因為病人會自己陳述病情,而維修工需要通過“望、聞、問、切”等手段,聽懂設備的語言,從而對造成故障的點作出精準判斷。除此之外,還必須具備當機立斷、果斷處理的應急處置能力,這是考驗一名維修工綜合能力是否過硬的,非常重要的一點。用劉海飛自己的話講,日常工作中有計劃地檢修都好操作,比較有挑戰的都是臨時搶修。每當遇到突發故障,你必須在最短的時間內做出最準確的判斷,還要勇于負責、敢想敢干。

 


記得有一次,一段油壓管道突然竄油,看到那種場景,當時在場的維修工都蒙了。只有劉海飛在震驚之余,第一時間做出反應,關閉總閥門,快速組織人員對故障點進行緊急處置,僅用幾分鐘就很好地解決了問題,沒有影響到正常的生產節奏。
對于這件事,劉海飛說道:“在那種情況下,容不得半點遲疑,只能果斷處理,否則肯定會威脅到安全生產。因為自己對工藝流程了解,所以處理起來有方向也有底氣。”


3


最好的執行力就是徹底解決問題


當問及“什么是最好的執行力”時,劉海飛的回答很直接。

 


他說:“所謂執行力就是以最快的速度、最好的方法、徹底解決問題。身為維修工,我們的本職工作就是解決這樣那樣的問題,確保車間的穩產順行。對于領導安排的任務或者自己發現的各種問題,過程有多么復雜,處理起來有多大難度,這些都不重要,重要的是通過自己和工友的共同努力,徹底解決問題,取得一個好結果。當然,這其間有許多細節需要注意,例如立即行動、及時反饋、優化方案、協同推進等等。”

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維修工必須做到“三搶”


在交流的過程中,筆者問劉海飛:“面對檢修,維修工必須具備的素質是什么?”
劉海飛毫不猶豫地說道:“搶時間、搶進度、搶效率!在我們維修工眼里,所有的檢修都是搶修,縮短檢修時間,就相當于延長了生產時間,就從另一個角度為集體創造了價值。同時,劉海飛講道,明確責任、落實責任,所有檢修任務一清二楚,所有檢修人員都知道自己的任務,提前將檢修需要的備件準備到跟前,正所謂,磨刀不誤砍柴工。只要準備工作做好了,責任分清了,又快又好地完成檢修任務,就是水到渠成的事兒。”