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最新公告: 中普(邯鄲)鋼鐵有限公司 2023年度社會責任報告    2024年05月09日語言選擇  
——公司質(zhì)量管理、技術(shù)研發(fā)與環(huán)保治理工作漸入佳境
 
    編者按:習近平總書記在十九大報告中將建設(shè)生態(tài)文明提升為“千年大計”,把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為全面建成小康社會決勝期重大戰(zhàn)略之一,中央經(jīng)濟工作會議又把加快推進生態(tài)文明建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重點工作。由此可見,生態(tài)文明建設(shè)要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要,這是高質(zhì)量發(fā)展的時代主題。
    與此同時,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷拓展和深化,我國鋼鐵行業(yè)開始了以化解過剩產(chǎn)能為突破口的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在之后的推行過程中,身為鋼鐵行業(yè)從業(yè)者,筆者切身感受到了我國鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能的決心之大,力度之強,數(shù)量之巨,在全世界都是絕無僅有的。堅決清除“地條鋼”,基本解決了產(chǎn)能嚴重過剩問題,優(yōu)化了產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和市場環(huán)境,達到了優(yōu)勝劣汰的目的,從根本上解決了多年難以解決的老大難問題,打下了行業(yè)強身健骨的基礎(chǔ),這是鋼鐵行業(yè)最重要的戰(zhàn)略性調(diào)整。
    “生態(tài)文明建設(shè)”和“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這兩大國策戰(zhàn)略,放在我們鋼鐵企業(yè)就是持續(xù)推進“超潔凈”排放和“高質(zhì)量”發(fā)展,實現(xiàn)綠色制造,生態(tài)引領(lǐng),品牌經(jīng)營,質(zhì)量強企的可持續(xù)發(fā)展之路??梢哉f,日益嚴峻的環(huán)保治理壓力和去產(chǎn)能倒逼下的提質(zhì)增效,對我們公司來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存。而從長遠來看,是機遇大于挑戰(zhàn)。
    現(xiàn)筆者簡要敘述一下,公司今年以來,在推進“超潔凈”排放與“高質(zhì)量”發(fā)展方面付出的努力和取得的成績。
      一、專注質(zhì)量管理技術(shù)研發(fā),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級
公司董事長郭恩元總是告誡大家“質(zhì)量浪費是最大的浪費!”總經(jīng)理石躍強一直強調(diào)“不論什么時候、什么境況,質(zhì)量都是第一位的!”
    一直以來,公司都非常注重產(chǎn)品質(zhì)量。從原料進廠到產(chǎn)品出廠,我們有著一套嚴格細致的檢驗檢測體系。早在2012年就引進QC管理方法,準確運用PDCA循環(huán)改善法對質(zhì)量管理工作進行持續(xù)改進,憑借獲得國家CNAS認可的理化檢測中心和國內(nèi)領(lǐng)先的檢測檢驗手段,確保了每一件出廠產(chǎn)品的高質(zhì)量。為進一步開拓國外市場,今年8月,泰國TISI認證審核組對公司產(chǎn)品從設(shè)計到開發(fā)立項的相關(guān)文件、ISO9001體系文件、現(xiàn)場生產(chǎn)記錄文件等資料進行了嚴格的審核。共四個相關(guān)部門積極配合,提供了充足的材料,經(jīng)過嚴格的評定,公司產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制以及售后服務(wù)水平都得到了泰國專家的一致認可和稱贊。與此同時,公司質(zhì)檢部門正在積極申報國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量最高獎項“金杯獎”,預計到今年年底,我們將有望實現(xiàn)“金杯獎”兩位數(shù)的突破(目前公司擁有“金杯獎”5項)。而在官方認可方面,公司自2016年以來,依次榮獲“武安市首屆市長質(zhì)量獎”、“河北省政府質(zhì)量獎提名獎”和“邯鄲市第四屆市長質(zhì)量管理獎”。
     在新鋼種研發(fā)方面,公司積極引進專業(yè)人才,聘請中國壓力容器材料委員會委員、中國金屬學會中厚板學術(shù)委員會委員、金屬材料專業(yè)高級工程師楊云清任副總經(jīng)理和技術(shù)總工。抽調(diào)各類技術(shù)專工充實公司的省級技術(shù)中心,使公司整體研發(fā)能力得到顯著提升。圍繞國家戰(zhàn)略和國內(nèi)市場需求,不斷加大產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)力度,今年以來,公司先后開發(fā)了耐候鋼A588 GR.B、ASTMA36-Cu、Q355NHB,并積極投入市場,獲得較好的市場認可度。在出口創(chuàng)匯方面,自今年5月份以來,出口接單量逐月增加,逐漸扭轉(zhuǎn)之前較為低迷的出口狀況,接單量回歸正常區(qū)間,產(chǎn)品在國外市場的占領(lǐng)份額呈穩(wěn)中向好趨勢。
    未來三年,公司將進一步加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級速度,研發(fā)更多的品種鋼、專用鋼等高附加值的鋼種,研培自己的核心技術(shù),以高品質(zhì)、好信譽,擴大國內(nèi)外市場份額,讓普陽品牌得到更大的升值空間。
二、全力以赴嚴抓環(huán)保治理,實干奮進彰顯普陽擔當
    踐行綠色發(fā)展,履行社會責任。今年以來,公司圍繞“治源、減排、抑塵、控車、增綠”等一系列環(huán)保治理“組合拳”,以空前之決心,舉普陽之合力,投入大量的人力、物力、財力和精力,全力以赴嚴抓各項環(huán)保工程。自上而下,各部門、各單位,勠力同心,協(xié)同合作,全面推進各項環(huán)保工程進度??梢哉f,今年是我們公司環(huán)保治理里程碑式的一年,不論是在有組織排放、無組織排放還是廠容廠貌提升方面,我們都在付出不亞于任何人的努力。從環(huán)保專題會議到公司29號紅頭文的出臺再到各項環(huán)保工作的有序、有力全面開展,普陽人正在以自己特有的實干奮進的企業(yè)文化彰顯著新時代民營鋼企的覺悟和擔當。對于工程進度和質(zhì)量的把控達到了“以時記,按點算”的精細程度。石總經(jīng)常強調(diào):所有問題一定要及時反饋、協(xié)調(diào)解決,所有工程進度別說一天,我們一分鐘都耽誤不起!
    在公司領(lǐng)導的有力協(xié)調(diào)和各部門的通力合作下,截至目前,在有組織排放方面,鐵路運輸專線、活性焦脫硫脫硝一體化以及SCR脫硝和脫硫升級改造等環(huán)保工程均取得突破性進展,工程進度都完成近80%,預計10月底,鐵路線達到貫通驗收要求,新區(qū)2*180活性焦脫硫脫硝一體化項目投入使用,發(fā)電廠超潔凈排放工程整體完工。
     在無組織排放方面,公司無組織管控治一體化系統(tǒng)已正式上線投運。整個運行平臺采用最先進的納膜抑塵技術(shù)、高效干霧抑塵技術(shù)、BASV綜合抑塵技術(shù)控制源頭產(chǎn)塵,加上完善的末端治理技術(shù),根據(jù)工藝互相聯(lián)動,互為協(xié)同,能夠及時、高效地控制各類粉塵排放,形成了高端智能污染源治理網(wǎng)絡(luò),是公司在無組織排放治理方面的又一創(chuàng)新舉措。
    在廠容廠貌治理方面,各廠主干道重整完畢,廠區(qū)綠化美化成果初現(xiàn),大家集思廣益、群策群力,打造出許多極具觀賞價值的人文景觀,像中板廠的“擎天柱”、焦化廠的“羊跪乳”等都很有創(chuàng)新,又不失文化底蘊。如今進入廠區(qū)“三步一景,五步一觀”“人在景中行,景中有鋼城”已成為常態(tài)。一個更加和諧美麗的普陽正在向我們徐徐走來。
    在安全生產(chǎn)方面,公司一如既往嚴抓不懈,今年以來,進一步完善各廠區(qū)、車間、班組、崗位所有涉及到的事故風險和標準化工作,在風險辨識方面,要求辨識到位,量化到位。將標準化建設(shè)、“網(wǎng)格化”監(jiān)管、“雙控”預防體系等重點工作落到實處,進一步明確安全責任,確保廣大員工的身心健康和公司的安全高效運營。
      三、今后各項工作要研判形勢,與時俱進,主動作為,常抓不懈
    郭董和石總在各種會議上多次強調(diào):目前國家在環(huán)保治理方面不斷持續(xù)加大力度,各類針對大氣治理的限產(chǎn)停運舉措也變得日益常態(tài)化,各單位在積極響應政府要求的前提下,一定要預判形勢,做好相關(guān)安排部署,正所謂“凡事預則立,不預則廢”,所有工作部署一定要多做預想、多方考慮、統(tǒng)籌安排,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序、高效、安全展開。
    在今后的工作中,全面推進落實綠色制造、生態(tài)制造、高質(zhì)量發(fā)展,將成為公司一項常抓不懈的重點工作和核心工作。要求全體干部職工一定要立足崗位,不遺余力、全力以赴地抓好各項工作,齊心協(xié)力、扎實苦干,共同打造更加美麗的生態(tài)普陽、和諧普陽!
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