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最新公告: 中普(邯鄲)鋼鐵有限公司 2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告    2024年05月09日語(yǔ)言選擇  
    提起“王永慶”,相信大家立即會(huì)聯(lián)想到著名企業(yè)家,臺(tái)灣“臺(tái)塑集團(tuán)”的創(chuàng)始人。無(wú)獨(dú)有偶,我們普陽(yáng)也有一位“王永慶” 。作為一名基層的共產(chǎn)黨員,他用以身作則的態(tài)度,踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員埋頭苦干的精神,在平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。
 
    王永慶在日鑫板材廠任維修段長(zhǎng)。因?yàn)樵诩遗判欣先?,大家都喊他一?/FONT>“三哥”?!坝惺抡胰纭?,在日鑫板材廠這是每一個(gè)工人的口頭禪,不管是工作上的事,還是生活上的事,“三哥”一定有辦法給你解決。
“三哥”是2006年進(jìn)入高線廠從事維修設(shè)備管理工作,2015年因工作變動(dòng)調(diào)入日鑫板材廠,又肩負(fù)起了設(shè)備管理的工作。
 
     在工作中我多次問(wèn)三哥,日鑫板材廠這么多設(shè)備你能維修過(guò)來(lái)嗎?三哥總是說(shuō):“能!無(wú)非就是在設(shè)備上,咱多看看,多研究研究,多動(dòng)動(dòng)手就行了嘛?!?/DIV>
 
    在日常工作中,他這種敬業(yè)的精神讓人敬佩不已。不管他上班還是不上班,無(wú)論哪個(gè)車間哪個(gè)機(jī)組出了問(wèn)題,他都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),幫助車間共同尋找解決辦法,盡快讓機(jī)組復(fù)產(chǎn)。記得今年大年初一,軋機(jī)工段2#軋機(jī)8臺(tái)主電機(jī)返廠維修完畢,需要安裝“找正”,三哥放棄了回家過(guò)年,帶領(lǐng)維修團(tuán)隊(duì)一心撲在安裝電機(jī)上,每天連續(xù)工作16個(gè)小時(shí)以上,愣是給生產(chǎn)擠出了初二正式調(diào)試的寶貴時(shí)間,讓設(shè)備提前三天進(jìn)入全負(fù)荷生產(chǎn)。還有一次,今年10月份,軋機(jī)工段1#軋機(jī)機(jī)后卷筒壞了,當(dāng)時(shí)正在生產(chǎn)一批出口料基板,客戶的船期不能耽誤。危急關(guān)頭,三哥組織維修力量,一直從當(dāng)天的8點(diǎn)多干到第二天下午。一干就是36個(gè)小時(shí),餓了就在現(xiàn)場(chǎng)吃點(diǎn),困了就靠在卷兒上休息會(huì)兒,為的就是早點(diǎn)復(fù)產(chǎn),給客戶早點(diǎn)交貨。
 
    “三哥”不僅對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),還堅(jiān)持對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,全年下來(lái)各個(gè)工段總計(jì)有30多項(xiàng)技改,有的技改都達(dá)到了向全公司推廣的水平。
 
    比如:日鑫板材廠污水處理站通過(guò)技改實(shí)現(xiàn)了用低成本的石灰替代高成本的液堿。
 
    說(shuō)起這項(xiàng)改造,三哥可沒(méi)少費(fèi)心思,這還得從年初定的污水成本指標(biāo)說(shuō)起,冷軋廠污水處理在2015年處理費(fèi)用約為120萬(wàn),污水處理噸成本約為8元,是一筆不少的開(kāi)支,這引起了廠長(zhǎng)的高度重視。怎樣才能把污水成本降下?困擾著每一個(gè)管理人員的心。成本會(huì)上我們細(xì)細(xì)的看著污水成本表,發(fā)現(xiàn)物耗費(fèi)用高,物耗中液堿費(fèi)用占了整個(gè)污水成本的30%,(全年液堿費(fèi)用為8.75萬(wàn)),降成本必須先把液堿費(fèi)用降下去,怎么降?很是讓人頭疼。
 
    會(huì)后三哥到污水站仔細(xì)“研究對(duì)策”,在反復(fù)琢磨很久后,忽然靈光一現(xiàn): “有了,能不能利用石灰代替液堿?”經(jīng)過(guò)試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)完全沒(méi)有問(wèn)題。于是他就因地制宜,利用原來(lái)的液堿池子,在沒(méi)有改變“硬件”的情況下,只用3天時(shí)間就改好了。改造后的效果立竿見(jiàn)影,第一月污水處理成本就降到了4.5元,節(jié)省了近一半。在運(yùn)行之初,靠人工加石灰,勞動(dòng)強(qiáng)度大,時(shí)間長(zhǎng)了職工就有些“偷懶”了。后來(lái)三哥又改成自動(dòng)加灰,大大減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。截止到11月底污水處理成本已降到了3.1元,僅這一項(xiàng)改造全年就節(jié)省了35萬(wàn)元。
受降污水成本的“觸發(fā)”,王永慶又想到一個(gè)問(wèn)題:酸洗車間的蒸汽冷凝水溫度可以達(dá)到60度左右,白白的排到污水站不說(shuō),還增加了污水處理成本,能不能回收起來(lái),再返到鍋爐房補(bǔ)水用呢?這還節(jié)省天燃?xì)饽?。說(shuō)干就干,他立即動(dòng)手改造,不僅節(jié)約了用水,還降低了水處理費(fèi)油及不菲的天然氣費(fèi)用。
 
    在日常生活上,三哥也很平易近人,有什么事,大家都愿意找三哥訴說(shuō)。每次在食堂吃飯,他總是把自己腌制的咸菜拿給大家分享;每次回家時(shí)總喜歡對(duì)我們說(shuō):“回家一起走,自己的車免費(fèi)接送”。
 
    以上是王永慶在2016年工作中的一個(gè)簡(jiǎn)要介紹,由于篇幅所限,他身上的很多“亮點(diǎn)”不再一一列舉。雖然在采訪時(shí),他一再說(shuō),自己不過(guò)是做了一些“分內(nèi)之事”,但是,他的所作所為卻彰顯了一名共產(chǎn)黨員與基層干部的風(fēng)采,堪稱我們學(xué)習(xí)的榜樣。
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